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4月19日(ri)，公司召開一(yi)季度經濟活(huo)動分析(xi)會(hui)，公司黨(dang)委書記、執行(xing)董事、總經理郭永剛出席會(hui)議并講(jiang)話，領導班子成員、中層以上管理干(gan)部參加會議(yi)。會(hui)議(yi)由黨委委員、財務副總經理王淑慧主持。

本次會議選(xuan)取采購(gou)部(bu)(bu)、資產財務部(bu)(bu)、生產管理部(bu)(bu)、各車間（分廠）、外(wai)貿(mao)部(bu)及電(dian)子商務部(bu)等10個部門就一(yi)季度預算指(zhi)標完(wan)成情況、重點(dian)工作進(jin)展、存在問(wen)(wen)題及保障(zhang)措施(shi)等(deng)方面依次進(jin)行了(le)詳實匯報。與(yu)會領導(dao)班子成員對(dui)本次經(jing)濟(ji)活(huo)動分析(xi)進(jin)行了(le)認真(zhen)點(dian)評，指(zhi)出(chu)了(le)經(jing)營管理中的問(wen)(wen)題所在和改進(jin)方向。

會(hui)議(yi)最后，公司黨委書記、執(zhi)行董事、總(zong)經理郭永剛講話(hua)并(bing)提出(chu)以(yi)下要求與全體職(zhi)工共勉：一是要(yao)深刻把(ba)握擔(dan)當、盡責、主動作(zuo)(zuo)為的核心內涵(han)。面(mian)對(dui)急難險(xian)重任務要(yao)有克難攻(gong)堅(jian)的決(jue)心、刮骨(gu)療傷(shang)的勇(yong)氣，以等不(bu)起的緊迫感(gan)、慢不(bu)得的危機感(gan)破解(jie)發展(zhan)過程中困(kun)難挑(tiao)戰(zhan)；二是要(yao)高標準、嚴要(yao)求推動各(ge)項工作(zuo)(zuo)落到實(shi)處。各(ge)級管(guan)理干部(bu)要(yao)貫徹落實(shi)“三講三不講”原則，杜(du)絕工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)浮(fu)于表面(mian)、敷衍塞責、應付了事的(de)(de)思想(xiang)，做到對自己(ji)和(he)他人嚴格(ge)管理(li)，鼓滿勁、加滿油，以(yi)強(qiang)有力(li)(li)的(de)(de)作(zuo)(zuo)風切實將當前工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)抓(zhua)(zhua)(zhua)精、抓(zhua)(zhua)(zhua)細(xi)，抓(zhua)(zhua)(zhua)嚴、抓(zhua)(zhua)(zhua)實；三是要(yao)強(qiang)化問題意識(shi)，遇到問題不繞路，想(xiang)辦(ban)法(fa)解決(jue)、彌(mi)補、預防，做到不貳過。年(nian)輕干(gan)部(bu)不斷加強(qiang)錘煉調(diao)查(cha)研究、科學決(jue)策、改革(ge)攻堅三種能力(li)(li)促(cu)進成長(chang)和(he)進步(bu)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)全員步(bu)調(diao)一致、方向一致、力(li)(li)度一致，齊(qi)心協力(li)(li)推進各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；四是要(yao)打造企(qi)業的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)。時(shi)刻保(bao)持(chi)底線意識(shi)和(he)系統思維能力(li)(li)，按(an)照“三我”要(yao)求，從“擔當盡責”上抓(zhua)(zhua)(zhua)緊，把本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)抓(zhua)(zhua)(zhua)好，以(yi)全盤考慮的(de)(de)全局觀、大(da)局觀樹立發現、思考、解決(jue)問題的(de)(de)能力(li)(li)。同時(shi)要(yao)樹好先進、選好典型，發揚基層干(gan)部(bu)的(de)(de)模范帶(dai)頭作(zuo)(zuo)用，凝聚工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)合力(li)(li)，引領(ling)廣大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)敢(gan)想(xiang)敢(gan)干(gan)，找(zhao)到自身閃光點，真(zhen)正(zheng)打造核心競(jing)爭力(li)(li)，從而在激烈的(de)(de)競(jing)爭中奪得優(you)勢、站穩腳步(bu)。