三車(che)間現(xian)場(chang)模擬高(gao)效早會
發布日期:2021/9/23 9:58:27
為提升班組管理水平，增(zeng)強團隊凝聚力和(he)執行力，9月17日早8點(dian)，在愛波瑞(rui)顧問(wen)老師杜志安的(de)指導(dao)下，三車間(jian)修飾組(zu)率先(xian)對高(gao)效早會(hui)進行了(le)(le)一次(ci)現場模(mo)擬，車間(jian)其他班組(zu)長都進行了(le)(le)觀摩，從而達到共(gong)(gong)同學習(xi)、共(gong)(gong)同進步的(de)目的(de)，為后續高(gao)效早會(hui)在車間(jian)、在公司(si)范圍內的(de)實施和推(tui)廣打下了(le)(le)基礎、做好了(le)(le)鋪墊。
滿滿的正能量，從晨會(hui)開(kai)始。
提振員工的信心：一日之(zhi)計在(zai)于晨，良(liang)好的的精神(shen)狀態是高效工作的前提，通過集合列隊、點名、喊口號，鼓舞(wu)了班(ban)組士氣(qi)，提高了員工自(zi)信心與工作熱情；
部署重(zhong)點工(gong)作(zuo)：將(jiang)當日的(de)(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點進行了(le)部署和強調，確保每個(ge)成員(yuan)知悉，同時便于相互間(jian)的(de)(de)配合；
促進(jin)員工(gong)(gong)技能(neng)提高：總結(jie)昨天的工(gong)(gong)作內容，通過分享工(gong)(gong)作中(zhong)的經驗教訓(xun)，敦促其(qi)他(ta)成員的借鑒和應用；
解決信息的“腸梗阻”現(xian)象：將早會作為信(xin)息交流的平(ping)臺，及時(shi)傳(chuan)達了公司(si)的指示和精神(shen)，以及重大信(xin)息的反饋。
關心(xin)鼓勵員(yuan)工(gong)：貼心(xin)提醒(xing)員(yuan)工(gong)，注意佩戴勞保(bao)用品、安全(quan)防(fang)護等，強調安全(quan)生(sheng)產(chan)，從而提高了員(yuan)工(gong)的安全(quan)感(gan)和幸福感(gan)。
高效(xiao)早會(hui)能讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)振奮精(jing)神、煥發生機、凝聚力(li)量，同時使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)更清(qing)楚的了解(jie)整個公司當(dang)前(qian)階(jie)段的方(fang)針(zhen)政策(ce)及自(zi)己(ji)的工(gong)作方(fang)向，從而提升(sheng)工(gong)作效(xiao)率。每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)都是團隊的一份子，只(zhi)有個人不(bu)斷地成長(chang)，只(zhi)要大家齊(qi)心協力(li)、齊(qi)頭并進(jin)，便(bian)會(hui)匯聚成推動公司前(qian)進(jin)發展不(bu)可或缺的力(li)量，員(yuan)(yuan)工(gong)與企業同呼吸、共命運、齊(qi)發展，才能建設更加溫暖、更加和諧的“新(xin)一(yi)四”。
（ 文(wen)/圖 魏士坤）